男性育休取得率、初の4割超!──でも本当に「男性育休」は必要なのか?

厚生労働省が公表した最新の「雇用均等基本調査」(2024年度)によると、男性の育休取得率が初めて4割を超えました。

これは、2022年10月から2023年9月の1年間に配偶者が出産した男性のうち、2024年10月1日までに育休を取得し始めた人の割合を集計したもので、その取得率は40.5%。前年より10.4ポイント上昇し、過去最高を記録しました。
制度の周知や企業の取り組みなどが進み、数字としては着実な前進が見られます。

でも本当に「男性育休」は必要なのか?
何をいまさら?そう思われた方もいらっしゃるかもしれません。

もちろん、育休の取得を望む声は高まっていますし、制度自体にも大きな意義があります。しかし、政府がここまで力を入れる理由は何なのか、若い世代は何を望んでいるのか、 そして、育休よりも本当に大切なことは何なのか。

現在、3歳と生後5か月の子どもを育てる私自身の経験や考えも交えながら、改めて考えてみたいと思います。

目次

男性育休が伸びた背景にある制度改革

男性育休の取得率が伸びた背景には、育休を希望する子育て世代の増加に加え、2022年に段階的に施行された育児・介護休業法の改正があります。

具体的には、

  • 2022年4月施行:企業に対して、本人や配偶者の妊娠・出産を申し出た従業員に対し、育休取得の意向を確認することを義務化
  • 2022年10月施行:「産後パパ育休(出生時育児休業)」の創設
     └ 出生後8週間以内に最大4週間まで分割して取得可能に

厚生労働省は、こうした制度の周知や企業の対応が進んだことが、男性の取得率上昇につながっているのではないかとみています。

さらに政府は、2025年までに男性育休の取得率50%、2030年には85%を目標に掲げ、引き続き育休を取りやすい雇用環境の整備を進めています。


政府が「男性育休」を推進する理由

では、なぜ政府はここまで「男性育休」を推し進めているのでしょうか。

その理由は、大きく2つあります。

  1. 少子化対策としての出生数の下支え
  2. 女性の就業継続を支える基盤づくり

いまだに、育児の負担は女性に偏っているのが現状です。その結果、出産をきっかけに女性が仕事を辞めざるを得ないケースは少なくありません。さらに、第一子の育児を孤独に担った経験が「次の子どもは諦めよう」という気持ちにつながり、少子化を加速させているとも指摘されています。

こうした状況を是正し、「産みやすく、育てやすく、働き続けやすい」社会を実現するために、男性育休の取得は重要な施策とされているのです。


若年層が求めているのは「男性育休が取れる職場」

実際、最近の意識調査(共育プロジェクト・2025年7月公表)によると、15~30歳までの男女が就活で重視する「結婚や出産に関わる情報」として最も多かった回答が、「男性の育休取得率」でした。

つまり、若い世代にとっては、男性育休の取得率が「働きやすさ」や「将来設計のしやすさ」を見極める重要な指標になっているのです。

【参考】
若年層における仕事と育児の両立に関する意識調査 (速報)(厚生労働省 共育(トモイク)プロジェクト)


私たち夫婦の場合──育休を取らずに両立できている理由

私自身、現在3歳と生後5か月の子どもを育てる共働き夫婦です。夫は会社員、私は自営業者ですが、どちらも育休を取得せずに出産後すぐに仕事を継続してきました。

それでも何とかやっていけているのは、次のような働き方の柔軟性があるからです。

  • 私(妻)は、パソコン一つで仕事ができ、時間も場所も自分で選べる
  • 夫は、時間配分を本人の裁量で決定できる(裁量労働制)、かつ在宅勤務が可能

どちらかが在宅しながら子どものお世話をしたり、保育園の送迎や予防接種・健康診断なども協力してこなしています。

もちろん、毎日が余裕たっぷりというわけではありません。(時間の制限が少ない分、夜子どもが寝てからが勝負、という日も月数回あります。。。)夫は必要に応じて、会社の休暇制度を使ってくれていますが、「長期で休まなければ無理」という感覚ではないのです。働き方の柔軟性が、育休に頼らない形の「両立」を可能にしてくれているのだと感じます。


男性育休よりも、もっと大事なこと

誤解のないように言えば、男性育休が不要だというつもりはありません。

ただし、取得率の数字だけに目を奪われるのではなく、その後の育児期をどう支えていくかという視点も重要です。

たとえばフランスでは、夫婦ともに夕方5~6時には仕事を終えて帰宅し、家事や育児に自然と参加するスタイルが定着しています。もちろん全ての業種、全ての企業で可能というわけではないのですが、必ずしも長期の育休を取らなくても、日常的に家事・育児に参加できる社会や働き方の設計こそが、本当の意味での「両立支援」であると感じています。


男性育休は「きっかけ」にすぎない

男性育休は、特に初めての育児において、

  • 家事や育児の大変さを体感する
  • 夫婦の協力体制を築く

という“基盤作りのチャンス”として有効だと思います。

でも、それをどう活かすかは、その後の働き方や家庭のあり方次第です。育休を「取った/取らなかった」という結果だけでなく、その後どう暮らし、どう働くかにこそ目を向けるべきなのではないでしょうか。


まとめ

男性の育休取得率が過去最高を記録し、社会の意識や制度も少しずつ変わってきています。

一方で、取得そのものが目的化してしまえば、本質的な「仕事と育児の両立」からは遠ざかってしまうかもしれません。

大切なのは、休むことだけでなく、働きながら育てる環境をどう整えるか。そんな視点で、改めて「男性育休」の意義を捉え直す時期に来ているのかもしれません。

この記事を書いた人

京都府出身。同志社大学法学部を卒業後、コンサルティング会社(東証スタンダード上場)で企業の管理部門支援に携わり、人事労務の現場を経験。その後、金融関連会社(東証プライム上場)で営業職を経て、自分の知識や経験を社会に還元し、仕事もプライベートも諦めずに長く楽しく働ける環境をつくりたいとの思いから社労士の道へ。社労士事務所勤務を経て2020年7月に独立。二度の妊娠・出産を経て、現在2児の母。

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